People Management це ціле мистецтво, захоплююче та різноманітне у своїх підходах, як в управлінні людьми, командами, так і організаціями.
Багато хто з вас чув висловлювання про те, що люди приходять в організацію, а йдуть (звільняються) від керівника. У багатьох випадках, можу погодитись що це так, маючи з цього приводу особистий досвід консультування на тему розбіжностей та конфліктних ситуацій у взаємовідносинах керівник – підлеглий.
Понад 9 років я й сама була на керівній посаді, отримуючи свій досвід управління та створення ефективних взаємин. Я хотіла бути найкращим керівником для своєї команди. Зізнаюся – це був пізнавальний та насичений досвід управління, завдяки якому я почала вивчати коучинг та психологію. Саме ці напрями допомагали тоді мені заглиблюватися у процеси своєї особистості та ставати більш ефективним керівником.
Психологія розвитку лідерів
Вивчаючи свій внутрішній світ, я більше почала розуміти свої початкові неусвідомлені реакції. Роздуми на тему мого ставлення до себе та інших давали мені відповіді на те, що відбувається насправді:
- зі мною,
- у моїй команді, і моїми колегами,
- і як я, як керівник, можу на це впливати.
Розвиваючи свій емоційний інтелект, навчаючись у школі коучів, а потім на курсі з психології, будучи в особистій та груповій терапії, я отримувала все більше і більше інформації про паралельні процеси, проекції та різні спотворення, якими кожен з нас грішить у комунікації з іншими.
Усе це частина психологічних процесів, які не усвідомлюються.
І ми можемо мати не одну вищу освіту, різні ступені навчання, бути дипломованими фахівцями в управлінні персоналом, але якщо ми не знаємо себе і своїх патернів поведінки, не вміємо бути автентичними, тобто реальними – то, нам складно будувати довіру і бути в контакті з іншими.
Я не хочу писати про те, що успішні компанії – це ті, якими керують круті керівники. Для мене це зрозуміло, і є результатом того, що кожен управлінець – це щаслива людина і знаходиться на своєму місці.
Програми, які я проводжу, побудовані на тому, щоб допомогти керівникам відновити баланс, побачити свій ресурс, провести аналіз того, що відбувається, відкоригувати деструктивну поведінку та посилити себе там, де є потреба.
Мій підхід у роботі – індивідуальний, включаючи особливості кожного клієнта чи групи загалом.
В результаті такої взаємодії сама особистість керівника стає більш гнучкою та зрілою, що допомагає створювати ефективні команди. Розвивається емпатійний підхід в управлінні, що допомагає працювати з ризиками та мотивацією людей. З’являється бажання дізнаватися про щось нове і ділитися з іншими, що допомагає бути надихаючим лідером. Кожен учасник програми навчається знаходити індивідуальний підхід в управлінні, що сприяє розбудові ефективної комунікації.
Це ціла система співналаштування з іншими, яка неможлива без співналаштування із собою.
Цим я й займаюсь!
Програма розвитку керівників
Індивідуальна програма розрахована на 12-15 годин інтенсивної роботи. Включає кілька блоків: основи психології, функції управління, комунікація та створення бачення професійної ідентичності. Методи, які я використовую у такій роботі – це коучинг, менторинг та психологічне консультування.
Попередньо, ми обговорюємо цілі та працюємо з контрактом (угодою) щодо запиту та очікуваного результату кожного, хто йде в програму.
Це комплексний підхід, зібраний по крихтах особистого досвіду та спеціальної освіти, необхідної для роботі з людьми.
Звертайтесь! Упевнена, що наша взаємодія якісно змінить ваше професійне життя.
